La evolución experimentada en la Gestión del Talento Humano ha hecho que se convierta en una función estratégica. Hoy, la Gestión del Talento Humano tiene la finalidad de lograr una organización eficaz y eficiente que adapte la estructura a la estrategia y consiga que los empleados y funcionarios sean competentes y estén involucrados en su objetivo común.
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Además, la Gestión de Talento Humano afecta a todas las actividades de la cadena de valor de la empresa o institución en las que existan personas desempeñando su trabajo y puede resultar esencial si afecta a la estructura del sector en el que opera la empresa o a sus ventajas competitivas y por tanto, condicionar su estrategia
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Cultura y gobierno corporativo
- Códigos de conducta empresarial
- Sistema de gestión ética
- Códigos de buen gobierno
- Protocolos de empresa
Planificación
- Planificación de la organización
- Sistemas de dirección por objetivos
- Arquitectura organizativa
- Análisis y descripción de puestos de trabajo
- Estudio y evaluación de perfiles competenciales
- Valoración de puestos de trabajo
- Inventario de recursos humanos
- Identificación de potencial
- Determinación de necesidades de recursos humanos
Procesos de Selección de personal
- Asesoramiento en la definición de funciones y responsabilidades del puesto
- Reclutamiento y selección de personal
- Búsqueda y captación de personal
- Outsourcing de apoyo a los responsables de selección de las empresas en el ámbito público y privado
- Gestión de proyectos masivos de selección
- Acogida, encuadramiento e integración
Desarrollo y gestión de talento
- Desarrollo organizacional
- Planes de desarrollo de carreras
- Planes de sucesión
- Planes de comunicación interna y planes de contingencia
- Gestión del conocimiento
- Programas de captación y gestión del talento
- Gestión de cambio
- Interacción personal (coaching, feed-back 360º, desarrollo emocional)
- Gestión del desempeño
- Planes de motivación
Capacitación
- Diagnóstico de necesidades formativas
- Planes de capacitación
- Evaluación de la eficacia de la formación
- Organización de Seminarios, Encuentros, Convenciones de capacitación.
Compensación
- Diagnóstico de políticas retributivas
- Planes de compensación (fijas y variables) en relación al salario, beneficios sociales y compensaciones extra salariales
- Retribución variable según objetivos y competencias
- Planes de compensación flexible
- Análisis externo de la retribución según encuestas salariales
- Políticas de compensación para personal expatriado
Evaluación y mejora
- Auditoría de recursos humanos
- Cuadro de mando para recursos humanos
- Diagnóstico social y de clima organizacional
- Diagnóstico de cultura y valores corporativos
Seguridad y salud laboral
- Servicio ajeno a la prevención de riesgos laborales
- Sistemas de gestión de prevención
- Auditoría de prevención de riesgos laborales
- Certificación de sistemas de prevención
- Formación acreditativa en prevención
Asesoría laboral
- Procesos de contratación y de extinción de la relación laboral
- Outsourcing de la administración de personal
- Asistencia ante la Administración Pública
- Asistencia en la elaboración de Reglamentación Interna.
Sistemas de información para la gestión del Talento Humano
- Implantación, auditoría y certificación de sistemas de protección de datos de carácter personal
- Diseño e implantación de sistemas y soportes de comunicación interna
- Aplicaciones informáticas para la gestión de recursos humanos
- Implantación de aplicaciones tecnológicas para la gestión de recursos humanos
